我们洞察市场需求及用户痛点，为企业建立切实可行的互联网产品策略
研究与策略
研究与策略
综合运用现场观察、深入访谈、焦点小组等方法来获得用户需求及产品使用偏好
用户体验
用户体验
基于用户研究分析，建立符合用户使用场景和用户真正需求的交互模型
交互设计
交互设计
打造高品质专属于本企业的产品视觉设计，让用户第一眼就喜欢上
视觉设计
视觉设计
用“新”打造，设计改变未来
UI设计服务扁平化，帮助企业实现互联网产品打造，改变未来
设计创新 产品策略 用户体验 智能体验 |
创新设计
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以用户为中心追踪体验流程，总结分析用户触点和旅程并提炼各阶段 触点的用户情感波动，寻找产品创新的机会点，提升整体服务体系的 品牌认知度与用户忠诚度。实现品牌价值最大化，在用户需求与商业 目标之间达成平衡。
产品策略
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深入市场及用户研究，探索企业商业模式与行业发展趋势，综合行业 市场、用户多元因素，为企业制定合理可行的产品路线图，打造符合 市场及用户需求的创新性产品。
用户体验
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坚持以用户为中心的设计原则，通过科学的设计方法，挖掘用户有意 识但难以觉察的冷触点。通俗可视化的交互界面有效还原真实场景持 续的用户反馈跟踪，共同输出专业用户体验。
智能体验
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在互联网+、大数据、人工智能等科技不断发展的背景下 ，深入洞察 新兴技术背后的潜在用户需求，探索智慧社区、智能家居、数字生活 等诸多领域。持续的专题研究实践，最终完整落地到每一个智能生态 链和智能体验当中。
用户体验 “重构” 传统商业模式
互联网软件产品UI设计服务，坚持易用设计的理念，创造有价值的产品
我们极力推荐设计全力突进战略(Fast Design)工作方法，与客户协手共创，实现用户体验友好的 产品创新。
快速聚集成员，明确挑战方向
最终产品跟进，后期实时维护
敏捷原型迭代，验证及时落地
团队协同共创，深入产品创新
以 “设计未来”的方式 “预测未来”
互联网软件产品UI设计服务，坚持易用设计的理念，创造有价值的产品
DESIGN PROCESS
呈现 “设计过程”用 “新”定义你的产品
理解与定义需求
组织项目相关成员，从用户、客户、设计师、开发人员角度出发，探讨并归纳 用户需求、商业目标、项目视野。在此过程中，参与人员实时同步信息，并最 终在产品定义上达成一致
1.用户访谈：通过用户研究员与受访人面对面地交谈来了解产品的使用过程、使用感 受、品牌印象、个体经历等内容。是定性研究的一种方法。
2.商业画布：能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理 解决问题的工具。
3.用户旅程图：用户与产品互动的过程映射成旅程图。帮助设计团队快速识别，为用户 创造更多新体验的可能性。
1.用户访谈：通过用户研究员与受访人面对面地交谈来了解产品的使用过程、使用感 受、品牌印象、个体经历等内容。是定性研究的一种方法。
2.商业画布：能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理 解决问题的工具。
3.用户旅程图：用户与产品互动的过程映射成旅程图。帮助设计团队快速识别，为用户 创造更多新体验的可能性。
创新与决策
团队成员在自由轻松的氛围下展开 Brainstorming 和草图概念，以确保 备选方案的实用与独创性，团队投票定夺最佳方案
1.头脑风暴：团队用于寻找并发现创新性解决方案的工作方法，参与者能够更自由地 思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。
2.同理心定理：这是一种全面思考问题的模型, 可以使换位思考体验用户诉求，团体中 的争论变成创新，每个人变得富有创造性。
3.交互原型：界面草图，纸质原型等不同的形式快速展示方案，更清晰地阐述设计方 案，促进团队的交流与方案决策效率。
1.头脑风暴：团队用于寻找并发现创新性解决方案的工作方法，参与者能够更自由地 思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。
2.同理心定理：这是一种全面思考问题的模型, 可以使换位思考体验用户诉求，团体中 的争论变成创新，每个人变得富有创造性。
3.交互原型：界面草图，纸质原型等不同的形式快速展示方案，更清晰地阐述设计方 案，促进团队的交流与方案决策效率。
STEP 1
STEP 2
STEP 3
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